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Conciliação entre vida profissional e pessoal
Um dos valores distintivos da cultura da Brisa são as Pessoas, aspeto que, entre outros, se materializa na promoção de um equilíbrio saudável entre a vida pessoal, familiar e profissional dos seus colaboradores.
Estamos convictos de que, assim, conseguiremos ter colaboradores e equipas mais felizes, coesas, motivadas e capazes de produzir mais valor para as empresas, famílias e sociedade.
Neste sentido, e através de práticas conscientes, foram criadas medidas que permitem aos colaboradores atender às necessidades da sua vida pessoal e familiar, entre as quais:
- Flexibilidade horária;
- Recursos para trabalhar remotamente;
- Apoio escolar a filhos de colaboradores;
- Assistência remunerada a membros familiares;
- Apoio no nascimento de filhos.
Estas medidas permitem que o colaborador consiga atender às suas responsabilidades familiares, sem descurar os compromissos profissionais, proporcionando assim um maior equilíbrio entre estas dimensões.
Pelas medidas e práticas implementadas, a Brisa foi distinguida com a certificação de Empresa Familiarmente Responsável pela Fundación Más Familia – entidade internacional de referência nesta matéria.
Conciliação entre vida profissional e pessoal
Um dos valores distintivos da cultura da Brisa são as Pessoas, aspeto que, entre outros, se materializa na promoção de um equilíbrio saudável entre a vida pessoal, familiar e profissional dos seus colaboradores.
Estamos convictos de que, assim, conseguiremos ter colaboradores e equipas mais felizes, coesas, motivadas e capazes de produzir mais valor para as empresas, famílias e sociedade.
Neste sentido, e através de práticas conscientes, foram criadas medidas que permitem aos colaboradores atender às necessidades da sua vida pessoal e familiar, entre as quais:
Formação, desenvolvimento e criação de valor
Acreditamos que o sucesso do investimento na formação e desenvolvimento é medido pelo valor criado junto dos nossos clientes e pelo crescimento profissional e pessoal dos nossos colaboradores.
Assim, a preocupação da empresa com a formação contínua dos seus colaboradores é uma prioridade e também uma oportunidade estratégica. Nesse sentido, investimos regularmente em programas de formação e desenvolvimento individuais e de equipas em áreas técnicas e comportamentais.
Temos desenvolvido parcerias com as principais escolas, universidades e empresas de formação, tendo sido criados programas dedicados e relacionados com o futuro do trabalho, nomeadamente metodologias de trabalho ágil, data science, aceleração digital, liderança de equipas em contexto de mudança, entre outros.
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Formação, desenvolvimento e criação de valor
Acreditamos que o sucesso do investimento na formação e desenvolvimento é medido pelo valor criado junto dos nossos clientes e pelo crescimento profissional e pessoal dos nossos colaboradores.
Assim, a preocupação da empresa com a formação contínua dos seus colaboradores é uma prioridade e também uma oportunidade estratégica. Nesse sentido, investimos regularmente em programas de formação e desenvolvimento individuais e de equipas em áreas técnicas e comportamentais.
Temos desenvolvido parcerias com as principais escolas, universidades e empresas de formação, tendo sido criados programas dedicados e relacionados com o futuro do trabalho, nomeadamente metodologias de trabalho ágil, data science, aceleração digital, liderança de equipas em contexto de mudança, entre outros.
Promovemos a facilitação da aprendizagem através de diversos formatos, assente numa plataforma de aprendizagem integrada, com soluções que se adaptam às diferentes necessidades e realidades pessoais, como formação experiencial e imersiva, gamification, blended learning, e-learning, entre outros.
Investimos na qualificação das nossas pessoas, nomeadamente em Doutoramentos, Pós-Graduações e outras formações, em Portugal e no estrangeiro, algumas configurando, para além de grau académico, certificações técnicas.
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Carreira, reconhecimento e desempenho
Defendemos que o crescimento das nossas pessoas é fortemente catalisado através da apropriação de novas experiências e desafios, e aprendizagem com os mesmos.
É por isso que privilegiamos o recrutamento interno e promovemos a rotação de funções entre empresas do Grupo Brisa, criando oportunidades de carreira desafiantes e constantes ao longo do ciclo de vida dos nossos colaboradores.
Proporcionamos, sempre que oportuno, a possibilidade de integração em equipas de projeto pluridisciplinares, como potenciadores e aceleradores de desenvolvimento individual e de equipas.
Acreditamos ainda que os resultados devem ser recompensados de forma competitiva e que o esforço deve ser reconhecido.
Assim, a gestão de desempenho tem um papel crucial como instrumento de implementação da estratégia, reforço da cultura e evolução do Grupo Brisa.
Desta forma, e de maneira a promover uma maior autonomia na gestão das pessoas, apostámos num sistema de gestão de desempenho que permite:
- Promover um maior reconhecimento e diferenciação dos desempenhos, alinhados com a estratégia e com os objetivos;
- Contribuir para um ainda maior foco no desenvolvimento individual dos colaboradores;
- Maior agilidade na gestão de desempenho através da facilidade e simplicidade na sua utilização;
- Maior flexibilidade para acomodar as diversas realidades.
Carreira, reconhecimento e desempenho
Defendemos que o crescimento das nossas pessoas é fortemente catalisado através da apropriação de novas experiências e desafios, e aprendizagem com os mesmos.
É por isso que privilegiamos o recrutamento interno e promovemos a rotação de funções entre empresas do Grupo Brisa, criando oportunidades de carreira desafiantes e constantes ao longo do ciclo de vida dos nossos colaboradores.
Proporcionamos, sempre que oportuno, a possibilidade de integração em equipas de projeto pluridisciplinares, como potenciadores e aceleradores de desenvolvimento individual e de equipas. Acreditamos ainda que os resultados devem ser recompensados de forma competitiva e que o esforço deve ser reconhecido